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商品訊息描述
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特惠
產品說明
●3D輕量彈力舒適背墊：舒適、釋壓、保護全方位 ●十字熱氣導流系統：通風易散熱，乾爽不悶熱 ●高效能舒壓背帶：肩頸背減少負擔 ●美國3M強力反光物料：光線微弱下保護兒童在路上的安全 ●多功能收納隔層設計：側邊水壺袋、側邊萬用袋設計 ●袋內分類隔層和彈性鬆緊扣帶：固定書本位置，有效的穩定書包的整體重心 ●附有胸扣帶-穩定書包的重心 ●符合MIT微笑標章
規格
型號：IMPNA02YL
尺寸：長27 × 寬12 × 高36 CM
重量：約740g
材質：尼龍
運送及保固說明
保固：全國首創書包售後服務，並享一年保固維修保證
維修：本公司保有判定商品損壞是否為人為，產生維修費用之權力
保養清洗：中性清潔劑輕擦勿浸泡洗滌，置於陰涼處風乾
商品圖檔顏色因電腦螢幕設定差異會略有不同，以實際商品顏色重量為準照片僅供參考，產品不含拍照道具。
●請陪同指導孩子正常安全操作，使用前請先擦拭清潔，並遠離火源，包裝可回收處理。
●本產品一經拆封使用過後，除產品本身瑕疵，恕無法辦理退貨。
●商品可能因拍攝產生色差、色偏，圖片僅供參考，商品依實際供貨樣式為準。
●本產品文案若有變動請參照實際商品為準。
商品訊息特點
■ 3D輕量彈力舒適背墊
■ 美國3M強力反光物料
■ 側邊水壺袋、側邊萬用袋設計
■ 袋內分類隔層和彈性鬆緊扣帶有效的穩定書包的整體重心
■ 附有胸扣帶-穩定書包的重心
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現省
台灣捐血年輕人次不斷下滑，新竹市環保局號召全局替代役男出動捐血，受到國際足球巨星「Ｃ羅」代言的影響，不少環保役男捐出人生第一袋血。市長林智堅肯定環保役男積極參與捐血公益活動，為台灣捐血庫挹注新鮮熱血。
國際足球巨星Ｃ羅（Cristiano Ronaldo）日前擔任全球捐血形象大使，身為葡萄牙國家足球隊隊長，且三度獲得足球界個人最高榮譽「國際足總金球獎」，Ｃ羅廣受全球球迷的喜愛，也得到許多年輕朋友的支持。
全球捐血形象大使C羅有固定捐血的習慣，且由於刺青者必須暫緩一年不能捐血，因此他放棄如其他球員在身上帥氣的刺青，堅持不斷捐血救人。台灣血液基金會經過四個月的爭取，獲得總部授權Ｃ羅肖像，讓Ｃ羅「前進台灣」，也激發年輕人的捐血意願。
新竹市環保局新進役男王奎元、李明翰表示，服役前並未特別關注捐血議題，受到Ｃ羅捐血的熱忱影響，決定捐出熱血，並稱許捐血中心的環境與技術都相當好，讓他們克服心中不安，成功地捐出人生的第一袋熱血。市長林智堅以往也曾帶領打火兄弟捐血，他誠摯呼籲民眾拿出熱情、挽袖捐熱血，努力達成台灣血液基金會與C羅的文宣訴求「現在立即捐血，您將時尚商品能夠挽救一條生命。BETHE一」。
新竹市環保局替代役管理幹部蕭諭勵說，積極捐血是歷年來的傳統，將把這份愛心持續傳承給每一梯學弟。退役後仍會繼續熱心捐血，「保有助人的快樂和充實感」。
中國時報【陳燕珩╱台北報導】
市府針對內科夾層違建問題，限所有權人6個月內自行拆除或補辦建照，若逾期未處理，明年7月起強制拆除。內科業者和議員黃珊珊皆認為，市府處理方向對了，但半年時限「實在太趕」，盼補照作業能再多給點時間。
內湖科技園區發展協會祕書長吳雲瑞表示，以前作為工廠使用的挑高辦公室，在轉型為科學園區後，不符現代辦公室的使用需求，廠商皆希望在鑑定安全結構無虞的狀態下，可以保留不拆除，因此曾透過議員向市府提出，以容積移轉或代金方式，保留這些夾層。
吳雲瑞認為，目前市府提出的計畫，處理方向上符合廠商期望，但6個月要完成所有程序，時間實在太趕，許多廠商不熟悉相關程序，盼市府能更明確說明如何辦理等做法，同時再寬限一點時間。
黃珊珊認為，這案子「擺爛」了10年，總是要解決，內科夾層違建是產業轉型留下的問題，既然有上百家廠商夾層違法，可見不是法有問題，在安全無虞的前提下，市府必須有條件讓他們符合現行法令，給想合法的廠商一條路走。
她表示，市府肯面對總比忽視好，至於相關程序辦理上，若時間確實壓得太緊，議會可以提新上市案請市府修正，讓這案子順利走下去。
不過，議員周柏雅持異見，他認為這是建管處的「老把戲」，當初認定是違建就是違建，現在要求廠商補照，等於為市府留下行政裁量空間，以另一種形式維護違建，沒有真正處理問題。他呼籲市府，已經拖十幾年了，該罰的就要罰，不要以拖待變，只會當濫好人，否則拖到柯文哲任期結束都還處理不完。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
工商時報【孫彬訓、洪凱音、王姿琳╱台北報導】
兆豐商銀昨（23）日召開董事會，針對紐約分行遭美國裁罰，董事會認定前董事長蔡友才、前總經理吳漢卿嚴重失職，需負擔美國紐約州金融署（DFS）裁罰的1.8億美元（約新台幣57億元），及金管會的1,000萬元罰鍰，將向2人求償57.1億元，創下國內對經理人求償金額新高的案例。
這次兆豐銀董事會的決議，主要依政院「兆豐銀行遭美裁罰案督導小組」決定，對有行政責任的公股董事啟動民事求償程序。
不過，兆豐商銀工會則認為，沒有必要向2人求償如此高的金額，因為專業經理人根本不可能有能力支付，這樣的舉動實在很無理。工會透露，蔡友才前後在兆豐金控、銀行服務10年，擔任董事長時的年薪約有8、900萬元，先前擔任總經理時，年薪約有5、600萬元之譜。簡言之，蔡友才就算不吃不喝，擔任兆豐要職，總計也才領幾千萬元，57.1億元的罰款就算工作100年也付不起。
據了解，行政院長林全指示專案小組調查此事，這也已經引起兆豐人事大地震，除董事會改組、蔡友才與吳漢卿等6人遭解職，前兆豐銀總經理魏美玉也辭去泰國兆豐董座一職。
另外，為了從根本解決問題，兆豐銀更全面組織改組，希望藉由組織改造，讓前台、後台分立，徹底落實公司治理的監督職能。當中，包含改組「企劃處」，改隸總經理，為總經理的幕僚單位。另外，新設「洗錢防制中心」，由法遵長督導。新設「海外管理處」、「業務管理處」，分由總處副總經理督導。由於金融科技持續發展，兆豐銀也將電子金融推廣中心，位階提升為「數位金融處」。另外，取消「金融市場交易管理中心」、恢復「債權管理處」的編制。
在董事會的強化上，也決定三方著手，包含設置專責董事會的議事單位；「資產負債暨風險管理委員會」的風險管理事項改制為「風險管理委員會」，提升為董事長主持；董事會稽核室改制為稽核處。
除了之前的人事、董事會的調整外，兆豐商銀也因應金管會的懲處，解除黃士明的紐約分行經理職務、梁美琪的副總經理職務、劉小鈴的總稽核職務、陳天祿的法遵長職務。
另外，提升總處協理兼風險控管處處長林?、總處協理兼北一區營運中心營運長林元熙二位為副總經理；總處協理兼財富管理處處長陳富榮接任總稽核；提升國外部副經理邢?慈為法遵長。
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